“尚小三，个人家庭困难，工作压力大，我们要多关心；尹兴旺，提出建立工作室，培养人才、修旧利废、创新改造要大力支持；单振威，一人工资养活四口人……”华塑股份公司机械动力厂党支部书记的“民情日记”，也是这家企业的“民生账本”。

　　该公司是一家集矿山、建材、化工、冶金、电力等于一体的化工企业，也是淮北矿业“煤化-盐化-一体化”转型发展的主战场。它位于安徽定远县，如何让远离淮北“大本营”200余公里的职工吃好、住好、工作好？公司成立之初就把“建设绿色工厂，打造温馨家园”作为第一要务。

　　干部走得有多远，离职工的心就有多近。华塑股份把民生当作企业管理的大事，领导干部以“民情日记”的方式听民声、知民情、解民忧、暖民心。

　　“一句领导真好，听得我心里美滋滋的！我觉得‘暖人心’工程就是从看似鸡毛蒜皮的小事开始的。”上月，氯碱厂PVC车间党建专员赵海洋与中控员张二凤谈话中得知，中控室饮水机坏了，立即把自己办公室的饮水机送到中控室。

　　公司通过招标，选出最佳餐饮企业入驻。在提升工作餐质量的基础上，引进多种地方风味小吃，丰富饭菜花色品种，让众口不再难调。

　　人与人在一起叫聚会，心与心在一起叫团队。为拉近党群关系，公司关闭了“小食堂”，领导班子成员每天与职工一起打饭“聚餐”。

　　“要时刻把一线职工的安危冷暖放在心上、落实在行动上！”公司领导是这样说的，也是这样做的。

　　“异地调动是咱想也不敢想的事，当时就给领导随便一说，真没想到会梦想成真。”事隔三年，提到爱人的工作调动问题，机电安装组副组长赵安亮情绪依然激动。他的老家在砀山县，距离公司300多公里。结婚后，爱人在老家一所高中教书，两地分居多有不便。公司领导了解这一情况后，一次次协调，终于让夫妻得以团聚。

　　今年华塑股份的《中秋慰问困难职工及党员名单》上，电石厂机修工、共产党员郭树尧的名字消失了。郭树尧家中仅他一人工作，子女都上大学，经济比较困难。公司领导与他结成帮扶对子后，经常关心他家中的情况，实实在在帮助他脱贫解困。

　　不知不觉中，这里的职工把他乡当作了故乡。（陈春秋）