“现在已进入防火建设攻坚期，各队都在开展劳动竞赛！”8月30日,走进位于阿尔及利亚的阿尔及尔炼油厂改扩建项目现场，33岁的通风工王元刚正和工友们争分夺秒地编制防火网。浅灰色工装上的宝石花图案和黑色绣字诉说着他们的身份：中油吉林化建工程有限公司员工。

　　回顾6年来在阿尔及利亚的经历，项目经理王岩满肚子故事：“逢山开路，遇水搭桥。自2012年进驻这个项目以来，我们每一步走得都不容易！”

　　异国带徒

　　横亘在项目开工之前的第一道难题，出乎吉林化建预料。

　　阿尔及利亚是高失业率国家，由于失业率一度高达30%以上，项目启动之初，当地劳动局即要求：中方和阿方人员的用工比例至少要达到1:3。

　　“拉动当地就业”本也是吉林化建初衷，然而，协调阿尔及利亚当局在全国性广播电台、报纸刊登招聘广告后，当地却没有充足的劳动力供应。“有工作需求的人，技能水平又达不到要求。符合条件的技术工人，基本为零。”王岩说。

　　怎么办？面对困境，吉林化建决定：其一，由先期抵达的中国工人当师傅，悉心向阿方工人传授技术；其二，从尼泊尔、印度、越南引入第三国劳务人员，解决项目人力短缺问题。

　　面对这支临时组建起来的“多国部队”，来自吉林化建的中国工人开始了一场国际性“导师带徒”大战。

　　语言不通是最大障碍。大家用手势、找翻译、恶补专业外语，想尽办法往前冲，在最短时间内教会了大部分外籍员工。随后迅速组建起多个班组，由中国工人任班长，每个班长带领20名外籍员工，拉开了施工建设大幕。

　　“在中国师傅的指导和带领下，我们边学习边实践，进步很快。”如今已是熟手的41岁试压工人Hattb告诉记者，阿国工人的平均工资是每月2000元人民币左右，表现优秀还会得到额外嘉奖，能有这样一份收入，他们很高兴。

　　“中国人像机器一样，干活精准，工作严谨，吃苦耐劳，从不偷懒。”提起对中国工人的印象，Hattb竖起大拇指说，“举个简单例子，我们每天8时上班，17时下班，从不加班。但中国工人每天从6时半一直干到18时半。开展劳动竞赛时，甚至会一直加班到21时半！”