中工网讯（工人日报—中工网记者 王冬梅）这些年，在非洲复杂的政治环境和异常艰苦的自然条件下，中国石油人发现了一个个油田，建起了一座座炼厂，帮助一些国家建立起完整的现代石油工业体系。在与非洲国家开展石油合作的过程中，中国石油项目当地雇员比例持续上升，通过各种方式为当地培养了一大批石油勘探开发、炼油化工等领域的专业人才，被誉为“非洲石油石化人才的孵化器”。

　　苏丹项目员工本地化比例已达90%。很多当地员工都以在中国石油工作而自豪，并且被亲朋好友们羡慕。

　　中国石油尼日尔公司累计直接提供就业岗位7000多个，累计岗位技能培训3000多人次，解决了大量当地劳动力就业问题。目前，尼日尔炼厂按照月计划、季考核的方式对尼方员工进行培训。同时，按照一师一徒的方式，给每名尼方员工配有固定的中方师傅，有效提高技能，为员工本地化奠定基础。

　　中国石油西非公司乍得项目奉行“同一项目，一支团队”的企业文化理念，采取平等的用工政策，积极推进当地就业、培训，为乍得石油工业培养了全产业链的技术和管理人才。乍得上游项目自2007年进入H区块以来，共聘用乍方员工5253人，累计提供3万多个就业机会，累计培训当地员工2650人次。2018年，乍得上游项目与乍得高教部合作，计划5年内每年从全国选拔10名优秀高中生前往中国留学，进行为期5年的石油专业知识的学习。第一批10名学生已经在恩贾梅纳大学进行汉语语言培训，8月27日已经抵达中国。

　　授人以鱼，不如授人以渔。在合作项目建设中，中国石油坚持互利双赢、共同发展的原则，积极推动人才本地化，一批具有国际项目管理能力与运作经验的本土人才不断成长，提高所在国可持续发展的能力。