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拍视频还真有挑战性,班组员工又一个比一个腼腆,一个比一个不善言谈——

【“最班组”全国短视频大赛拍摄手记】偷拍“零缺陷”班组

2019-12-02 09:52:26  来源:中工网—《工人日报》

  故事从一个陌生人的电话说起。

  一个再普通不过的下午,我开车一如往常接儿子放学回家。突然,一个陌生的电话打断了我和儿子的对话。我平时很少接陌生电话,传销、诈骗、卖保险的骚扰电话太多了。

  直到儿子指着手机说:“爸爸,是北京的电话号码呀!”我才接通了电话,电话那头传来了亲切的声音:“先生您好,您是神龙汽车有限公司的马晓龙么,您的作品已经入围工人日报社‘最班组’全国短视频大赛100强……”

  这一刻,我都蒙圈了,不知道说什么才好,一脚刹车将车停在了路边,心中有无数种感受,尴尬、惊讶、喜悦、兴奋、感动,也有一点点不自信……于是我语无伦次地说了几句感谢的话,结束了这不到一分钟的电话。

  故事追溯到一个多月前,我在微信公众号上看到了工人日报社举办第一届“最班组”全国短视频大赛的消息。平时喜欢拍抖音的我,抱着学习和试试看的态度决定参加这次比赛,也想通过工人日报展现我们单位职工的风采。而第一个难题就摆在我面前,怎么选材呢?怎么体现一个“最”字呢?

  我们变速箱车间有十几个班组,有技能最好的、有体育最厉害的、有环境卫生做得最棒的、有安全隐患预防最出色的、也有最爱学习的,而我经过反复思考还是选择了最最普通的一个班组:变速箱热后班。

  热后班是极其普通的班组,没有什么“大人物”,但就是这个最普通的班组,承担着变速箱车间最艰巨的任务:变速箱零部件出口。自从2018年生产出口零部件以来,截至2019年10月,热后班已经累计生产出口零部件80余万件,并搭乘着“一带一路”的列车,远销法国和西班牙。更难能可贵的是没有出现一件瑕疵品,实现了生产“零缺陷”,展现了神龙制造、中国制造的卓越水平。最终,我把主题定义成:最品质班组。

  那么,怎样才叫“最品质”呢?我们的品质好在哪里呢?80万件零件实现“零缺陷”是怎么做到的呢?这都源于该班组对品质的传承,对精益求精的坚守。班组成立20余年,生产理念就是把质量放在手上,把用户放在心上,这是一批又一批热后人坚守的初心。热后班通过强化培训、狠抓执行、规范流程、创新管理等方法提高零件质量,夯实质量基础。那么,怎么才能把这些表达出来呢?

  第一次拍摄较复杂的视频还真是有挑战性,班组员工又一个比一个腼腆,一个比一个不善言谈。前期尝试拍摄一些有对话有情节的故事,最后以演技差、不自然而失败告终。思来想去还是要还原真实、自然捕捉,最终我选择了“偷拍”,来真实展现员工的日常工作状态,收到了意想不到的效果。

  员工100%目视零件认真的眼神、调试检具娴熟的动作、操作设备的安全和规范、质量关键岗位的严防死守、班长巡视的一丝不苟、师傅培训和经验传授的耐心、关键零件尺寸的定期抽检、标准文件流程的遵守、零件入库出库的严格把关,每个细节、每个动作都表现得非常自然,无不展示我们员工对质量的敬畏和对工作的认真。

  我们生产的零件一批又一批运往海外。在一次新闻报道中,有记者采访一位海运码头的工人师傅。这位一遍又一遍把货船甲板拖得干干净净的工人师傅,对我们中国制造也是赞不绝口。我们很骄傲!(马晓龙 作者系神龙汽车有限公司职工)

编辑:杨晶

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