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中国石油宝鸡石油机械有限责任公司传动设备厂钻划班
http://www.workercn.cn2018-09-05来源: 中工网
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  宝鸡石油机械有限责任公司传动设备厂钻划班现有职工10人,平均年龄36岁,组建于1985年。

  钻划班主要承担着钻机绞车和传动部件的划线、钻削、钳工任务,是工区所有加工件落成班组,是一支文化素养高、技能娴熟,充满活力、战斗力和凝聚力的一线生产队伍。先后荣获中国石油青年文明号、中国石油质量信得过班组等称号。

  一、自主学习、提升能力

  班组牢固树立“不断学习为本,自主学习为先”的理念,推广工匠文化,打造工匠队伍,坚持主动学习,做到人到、心到、讲到、听到、学到、用到,促进了良好的学习习惯的养成,不断提高了班组职工综合素质和创新创效潜力。

  班组自主建立“学习书屋”,集中了工具、资料、规章、生活书籍52本。每月、每季度开展“读书心得交流拓展”活动。同时号召班组成员、班组退休调离职工、作业相关调度协调人员32人建立“勤学善用☆五星钻划”微信群,结合日常学习,全覆盖进行各项工作、生活、学习活动深入开展。

  日常工作中,班组通过“师带徒”对新上岗、转岗、复工职工进行班组的三级培训,将绝技绝活、工作流程、管理方法、业务操作知识、现场6S管理提升工作持续开展,取得了良好效果,今年又有两名职工中级技能升高级技能评审顺利通过,一名职工报考技师,目前已进入实作阶段;班组整体技术能力水平得到进一步提升,班组职工勤学习、爱钻研的学习氛围浓厚,积极在学习中拓展视野,丰富内涵,开拓思路,做到了学习工作化,工作学习化,成为较典型的创新创效创优学习型班组。

  二、精益管理、创新创效

  班组秉承工匠精神,学习精益,落实管理,紧抓持续改善,注重创新创效创优能力培养。 班组建立精益管理看板,班组长牵头定期主动与计划、施工、技术、设备人员进行工作交底,将各项工作考核进行工作梳理,以当月、季任务节点倒推工作落实,实行人性化管理,使每位组员从计划准备、执行交出、问题反馈三个层面清楚当天当周工作任务,从根本上明确了每个职工、每个岗位具体工作执行内容,促进了学以致用、工作执行和班组创新创效创优的落地,更好地做到在工作中对安全、质量、进度成本有效的控制。

  针对出现的问题,班组进行QC活动攻关,现场作业效果显著,11人次受到上级奖励。班组牵头以“执行自检、配合专检、强化工序互检”为重点,总结归纳互检要点,制定互检规范,通过职工自检、班组互检、典型案例分析讨论,进行“生产制造型”向“生产制造服务型”班组转变,班组的品质合格率高达99.99%,打造质量创优效果显著。

  今年,面对宝石机械公司俄罗斯、委内瑞拉项目和海油隔水管、采油树、机械手、绞车大修项目零部件加工任务,以及单件小批量产品等,班组提出“上下齐心不怕苦,能打硬仗利断金”的口号,本着“一起干、一起苦、一起亮”的理念,自主改善提升工具工装11项,综合改善提案12项,涉及机械加工9项、总成组装2项,转运库管6S等12项,综合提高工效3.5倍;工序互检发现纠正生产、质量、技术问题27多项。

  三、文化育人,朝气蓬勃

  突出青年班组特色,树形象、展风貌,强化了和谐互助团队建设,以实现“一流管理、一流业绩”为努力方向,坚持“立足本职、爱岗敬业、创新创效、互助和谐”,以“上下一心,其利断金”为口号,以“主动快乐的工作,积极开心的生活”为宗旨,以《打靶归来》为班歌,实行人性化管理,引导每位成员好学善用,团结协作,营造班组职工学习、成长、成才的良好氛围,努力造就一支政治素养过硬、互助和谐、形象良好、工作高效、朝气蓬勃、能打硬仗的优秀团队。班组成员多人次积极参加宝鸡市及宝石机械公司组织的文体活动及公益活动,坚持劳逸结合,积极主动帮助困难职工,营造和谐互助正能量。

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