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中国石油大庆油田第二采油厂第五作业区南二联合站脱水转油岗
http://www.workercn.cn2018-09-05来源: 中工网
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  大庆油田第二采油厂第五作业区南二联合站脱水转油岗现有职工24人,平均年龄38岁。组建于2001年。

  南二联合站脱水转油岗组建以来,以“输入责任心,输出精品油”为理念,以安全为首要任务,通过实施精细管理,加强班组内部监督,事事高标准、人人严要求,平均外输油含水0.12%,资料全准率100%,设备完好率100%,实现了安全生产、优质管理、高效运行。

  管理创新,安全生产6000天。作为易燃易爆的高危油气生产场所,南二联油岗从每一件小事做起,将安全管理渗透到生产的全过程。实行点项式管理。设计交接班流程卡,建立交接班记录和班长日志,实行“三必问、四个一、四不接”制度,使“上标准岗,干标准活,交标准班”成为职工自觉的行为习惯,进一步规范了交接班管理。实行互动式管理。根据设备特点,将设备标识牌、安全警示牌、温馨提示牌、管理展示牌、生产动态牌,灵活应用到生产管理细节中,通过人与设备的良好“沟通”,使安全监管落实生产全过程。实行层级式管理。落实三级安全管理网络、建立设备四级保养制度,执行五步操作法,实施违章记分管理办法,把安全的触角延伸至每一个岗位、每一名职工、每一项工作中,截止到2018年3月,已连续安全生产6337天。

  高效运行,创造效益3000万。脱水转油站按“节约节能型”标准设计建站,由一段沉降脱水、二段电化学脱水、污水沉降外输、原油缓冲外输集中整合而成,节约建设费用235万元。在来液处理方式上采用“一段分、二段合”的工艺流程,并对加热炉和老化油处理工艺进行改造,通过加热、加药、沉降个性化处理老化油的工艺改造,节约运行成本346万元。通过开展技术革新和节能降耗,优化工艺流程,强化节能设备的使用,改进操作方法,从系统、设备、操作三方面实现低耗高效运行。2011年荣获集团公司“十一五”节能节水型先进基层单位。2015年荣获油田公司“降本增效,岗位建功”劳动竞赛创效先锋岗。

  强化责任,指标全优17年。建站以来,南二联脱水转油岗以“感悟责任、拥抱责任”为引领,践行“永远输好油”的核心发展理念。在实践中,构建“一体两翼”、“分级定责”岗位安全管理模式,坚持“十项职责定规范、百项操作无失误、千条数据无差错、万米巡检无漏项”精细标准,确保了安全生产、文明生产。通过建立“脱水器电流临界点”管理等方法,17年来外输油含水指标始终低于0.12%,其它各项生产指标均优于行业标准,确保了外输油品高质量。

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