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兖矿化工全力冲刺首季“开门红”

来源:大众日报
2021-03-22 13:17:42

  原标题:兖矿化工全力冲刺首季“开门红”

  人勤春来早,奋进正当时。在山东能源集团兖矿化工公司3月份工作会议上,笔者了解到,1—2月份,兖矿化工公司累计完成产品产量100.11万吨,实现营业收入36.92亿元,利润完成力争目标。这也是在“首月开门红”后,兖矿化工公司铆足“牛劲”,接续跑出的历史最好成绩,为夺取“首季开门红”打下坚实基础。

  “今年一上手,我们将全年任务目标细化分解落实到具体措施、具体责任人和具体节点上,确保以月保季、以季保年,全力以赴完成能源集团2021年度下达的各项任务指标。”山东能源集团顾问,兖矿化工公司党委书记、董事长任毅说。

  突出重点环节

  提升安全生产运行水平

  兖矿化工公司始终保持高压制胜的安全工作力度,针对特种作业、检维修全过程安全管理等提出考核要求,持续开展安全大排查大整治攻坚行动,有力保障了特殊时期生产系统“安稳长满优”运行。

  “安全是最大的效益。决不能因为当前化工产品市场形势好转,就松懈了抓安全的力度,必须保持清醒头脑,始终确保安全生产。”兖矿化工公司党委委员、副总经理刘强表示。

  结合生产运行实际,兖矿化工公司制订了“三减三提”实施方案,在生产一线大力开展“安稳长满优”竞赛活动,强化大型机组、重点设备和工艺运行管理,不断深化“三零工程”及坚持“两强制”原则,切实保障系统稳定运行,各生产单位的生产能力、系统能力、生产效率、劳动效率得到全面提升。同时,该公司正确研判市场行情,根据产品边际贡献情况,充分发挥系统联通优势,深入实施“一头多线”柔性多联产运行模式,取得历史最好效益。

  聚焦“产供销、量本利”

  精算盈亏平衡点

  兖矿化工公司牢固树立“成本制胜”理念,坚持把降本作为提升竞争优势、保障效益利润的关键支撑,围绕2021年综合成本控制目标,建立成本费用日分析、周通报、月考核制度,及时总结经验、查找不足,确保成本全过程管控。

  一分部署,九分落实。在春节前,化工公司严格执行冬储煤节点计划,按照“先进先出、循环使用”要求,实施“供用平衡”策略,结合煤源矿点生产安排、运输情况,合理调整煤炭采购策略,保障了用煤安全,确保春节期间生产系统稳定运行。节后按库存节点计划,逐步、有序降低煤炭库存。国宏公司首列厂矿直供煤2月8日到厂,大大节约了用煤成本。

  坚持以市场和客户为中心

  实施智慧营销

  系统能够“安稳长满优”运行,原料煤的充足供应是基础保障之一。1月7日,供销公司和鲁南化工两家单位强化与相关煤矿的沟通,在煤价飞涨、煤炭供应异常紧张的情况下争取到了有效煤源。

  既要买得到,还要卖得好。供销公司不断调整优化操作思路,以合作共赢传导价值理念,加强行业协同和产销协同,积极与长协客户衔接订单,加大发货力度,降库存降到最低,部分产品销售创出月度均价和年度售价最高值。与此同时,供销公司积极探索线上销售模式,优化在线竞价销售平台,既克服了货紧价涨时期分配客户销售计划的矛盾问题,又提升了销售价格。

  “当前,化工产业正处于一个利好时期,我们抢抓有利时机,全力以赴做好各项重点工作,努力夺取首季‘开门红’,为全面完成2021年各项任务目标奠定坚实基础。”面对2021年目标任务,任毅充满信心。(王磊 李楠楠)

    

责任编辑:杨晶

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