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王民:“世界级”徐工将在竞争中更加强大

2019-05-13 07:50:47  来源:中国新闻网

  中新网5月10日电 徐工综合实力位居世界工程机械行业第六位,连续30年跻身中国工程机械行业第一位。日前,在2019江苏品牌发展峰会现场,徐工集团董事长王民表示,“世界级”徐工将在竞争中更加强大,目标是要冲顶世界一流品牌,让“江苏品牌”“中国品牌”震撼整个世界。

  据悉,徐工是江苏最大的装备制造企业,近年来,改变世界行业格局,拥有多个全球单项冠军示范企业及单项冠军产品的徐工,犹如体型威武高大、结构复杂精细的重型机械,战略、体系、制度、文化、科技等环环紧扣在一个坚不可摧的机体内,挥舞着巨臂,引领着中国工程机械行业的前行方向。

  瞄准世界级,迈向高端化

  高度国际化、充分竞争化,这就是王民对于工程机械行业的判断与定位。“世界工程机械行业拥有百余年发展历史,市场上强手环伺、‘群雄逐鹿’。”王民说,“近年来随着世界各国对基础设施建设的扩大与需求,工程机械行业愈发繁荣,竞争更加白热化。”

  态势决定态度。高度国际化,注定了工程机械企业不能“躲进小楼成一统”,需要有世界视野;充分竞争化,企业就不能“固步自封”、“小富即安”,要依靠创新迈向中高端。

  王民表示,徐工的目标是要冲顶世界一流品牌,要让全世界人都喜欢徐工这个品牌。如何布局?就是依靠高端、高附加值、高可靠性、大吨位的“三高一大”产品战略,依靠有质量、有效益、有规模、可持续的“三有一可”高质量发展理念,依靠一根筋、一种激情、一份清醒的勇毅坚韧奋斗精神。

  “在这三个方面的支撑下,做好全球布局,做好全球服务,做好产品,还有最关键的,要有一支国际化的队伍。要突出国际化人才出海编队的打造,突出技能人才与顶级工匠培育,持续培育出一批技能大师。”王民说。

  世界级企业,还要有世界级管控模式。据了解,徐工将推进新一轮重大战略调整,夯实世界前五前三高质量发展基础,真正打造出卓越绩效管理模式和“三有一可”高质量发展模式,形成跨国经营“航母舰队”及世界级的管控平台和管控模式。

  世界一流品牌,产业层次要迈向高端化。一般而言,产业链有中低端、中高端、高端的层次之分,而要打造优势品牌,需要有层次进阶意识。“徐工处于怎样的阶段?可以说中低端是我们的基础,中高端是我们的主力,高端是我们的方向和目标。”王民说,徐工将持续推进创新驱动,高水平打造世界级的创新体系,突破核心零部件,在世界工程机械行业“打出自己的威风”。

  谈到江苏企业如何实现品牌发展这一话题,王民表示,江苏企业一定要有危机意识,不能囿于现状,要知危而进,要登高望远,仅仅满足于成为江苏名牌是不行的,至少要做中国的一流品牌。

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编辑:杨晶

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