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见微知著

“金川样板”:推进产业工人队伍建设改革创建世界一流企业(组图)

2020-03-16 10:39:05  来源:中工网

  中工网讯(中工网记者 康劲 通讯员 李延山)正在逆势而上,奋力夺取疫情防控和安全生产“双胜利”的金川集团公司,于近日出台《新时代产业工人队伍建设改革实施方案》,提出要把产业工人队伍建设作为创建世界一流企业、科技兴企、人才强企、创新驱动发展战略的重要支撑和基础保障。

  位于甘肃中部的金川集团公司,是国家特大型采、选、冶、化、深加工联合企业,主要生产镍、铜、钴、铂族贵金属及有色金属压延加工产品、化工产品、有色金属化学品、有色金属新材料等。拥有世界第三大硫化铜镍矿床,是中国镍钴生产基地、铂族金属提炼中心和北方地区最大的铜生产企业,被誉为中国“镍都”,在全球同行业中具有较强影响力。今年1月,金川集团公司和黑龙江省、江苏省、成都市、国家电网公司、山东豪迈机械科技股份有限公司等6家地方和单位,被全国推进产业工人队伍建设改革协调小组确定为全面试点单位。

  2个月来,金川集团在全面开展疫情防控各项工作、按下复工复产“快进键”的同时,经多次讨论、反复修改、广泛征求意见,并经公司党委常委会审定后完成《新时代产业工人队伍建设改革实施方案》,从5个方面提出了25条有针对性的改革举措。

  在加强和改进产业工人队伍思想政治建设方面,主要是强化和创新产业工人队伍党建工作,突出产业工人思想政治引领,健全保证产业工人主人翁地位的制度安排,创新面向产业工人的工会工作;在构建产业工人技能形成体系方面,主要是完善现代职业教育制度,改革职业技能培训制度,统筹发展职业学校教育和职业培训,改进产业工人技能评价方式,打造更多高技能人才,促进劳务用工融入金川、共同发展;在运用互联网促进产业工人队伍建设方面,主要是创新产业工人队伍建设网络载体,打造网络学习平台,推行“互联网+”普惠性服务;在创新产业工人发展制度方面,主要是拓宽产业工人发展空间,畅通产业工人流动渠道,创新分配激励机制,改进劳动和技能竞赛体系,加大对产业工人创新创效扶持力度,组织产业工人积极参与实施走出去战略和“一带一路”建设;在强化产业工人队伍建设支撑保障方面,主要是加强有关产业工人队伍建设的法治保障,完善经费提取投入机制,建立社会多元投入机制,完善产业工人权益保障机制,深化产业工人队伍建设理论政策研究,营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的社会氛围。

  中工网记者注意到,在涉及技能人才培养、职业发展通路、考核评价和多元激励等多个方面,“金川版”产业工人队伍建设改革试点方案呈现诸多亮点——

  职业技能培养:注重“一专多能”

  金川集团提出,要利用导师带徒、岗位练兵、技术比武、职业技能鉴定等形式,结合工艺设备水平提高和生产技术进步,对技能人员广泛开展岗位技能培训、职业技能鉴定培训、安全操作规程培训、高新技术培训、高技能强化培训和一专多能培训,进一步提升生产操作人员的技能水平,确保公司每年全员培训率达到65%以上。

  利用国家高技能人才培训基地、矿山实训基地、焊工实训基地、技能大师工作室、劳模创新工作室、创新公司等平台,开展产业工人技能培训、技术创新活动,鼓励技能人才广泛参与重大科研计划、工程项目建设、新产品研发、技术改造等工作,培养一批高技能的中青年骨干人才。

  积极推进和落实首席技师和高技能复合型人才的培养工程,加大“精一招、会两招”培养力度,积极推行“维修多能”、“运检合一”和矿山井下“复合型采矿作业”,为降低人工成本、优化劳动定员、提高劳动生产率、进一步提升市场竞争力奠定基础。

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编辑:杨晶

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