编前语：“中国梦·大国工匠篇”大型主题宣传活动由国家互联网信息办公室和中华全国总工会联合开展，中央新闻网站、地方重点新闻网站共同参与。活动旨在深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，通过采访报道基层工匠典型，弘扬劳模精神和工匠精神，在全网全社会营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。

　　新华网北京6月19日电（廖威） 48年，他从一个临时工、粮库保管员起步，把一个4亩地、仓容量不足100万斤的小粮站，发展成今天占地500亩、仓容量达10亿斤、年经营量30亿斤、连续31年盈利的地方国有大粮库。

　　他，就是全国人大代表、全国劳动模范、全国优秀党务工作者、全国道德模范、河北省优秀共产党员、河北省柏乡粮库主任，尚金锁。

　　图为河北省柏乡粮库主任尚金锁（右一） 新华网 廖威 摄

　　手绘6万余数据探索科学保粮规律

　　“从到粮库工作的第一天起，我就下决心：这辈子，我就把自己交给“粮食”了。”尚金锁说。

　　上世纪70年代，尚金锁进入河北省柏乡粮库以临时工的身份从事会计工作，但他很快发现粮食霉变、虫害、保鲜一系列问题一直得不到解决。于是，当了一年大家眼里的“肥差”的尚金锁主动请缨去做一名又苦又累的粮库保管员。“我绝不后悔这个决定，一定要把粮食保管工作搞上去。”尚金锁决心探索出一条科学保粮之路。

　　“粮食就是老百姓的命，我必须要把粮食管好。”尚金锁说。为了全面掌握科学保粮规律，每天凌晨2点、上午8点、下午2点、晚上8点，不管白天黑夜，无论刮风下雨，雷打不动，准时对温度、湿度、风速、雨情等各种气象变化进行观测，对粮库的仓温、粮温、对各种害虫的出没、繁殖进行记录。6年时间、2190多个日夜、8700多次记录观测，尚金锁积累下了62000多个数据，终于绘制出了一张《粮食保管一年早知道示意图》，揭示出安全储粮十大规律。

　　“我的研究一天都没有停过，为国家看好粮、管好库是我终生奋斗的目标。”尚金锁说，花3年时间“养虫子”，摸清了27种储粮害虫的习性，研究出绿色杀虫技术；用3年零5个月，研究成功“大豆包衣安全储存技术”；用5年时间，创造“金钱孔”通风垛，破解高水分玉米保管难题，降低保管费用70%。

　　据尚金锁介绍，今年又启动了小麦低温保鲜技术、小麦通风降温保水技术、高水分玉米棒自然通风降水技术的研究，这3个课题的研究预计最少需要3-5年的时间。“压力很大，我要与时间赛跑。”尚金锁坦言，尽管已经66岁，思索再三还是决心要做，不能为粮食留下“遗憾”。

　　“不止让老百姓吃饱还要吃好。”这是尚金锁时常挂在嘴边的一句话。

　　据悉，尚金锁带领柏粮干部职工已经完成了16个科学保粮项目，多项填补了国内、省内空白的粮食保管技术，使柏乡粮库把粮食系统一个传统的口号“宁流千滴汗，不坏一粒粮”上升为“宁流千滴汗，保鲜粒粒粮”。

　　团队塑造“柏粮”诚信品牌

　　“柏粮能有今天，是大家共同努力的结果。”在谈到“柏粮”品牌时尚金锁说。

　　记者了解到，在粮库，尚金锁有一个约法三章：要求职工做到的，自己首先做到；不争名利，不搞特殊；脏活累活干在前，艰苦任务抢在前，执行制度走在前。这个“一先二不三在前”的铁规矩，使粮库31名共产党员凝聚成一个坚强的战斗集体，团结成一个钢铁一般的党支部。

　　“诚实守信是我们粮库发展的命根子。”尚金锁说，这是30多年来粮库干部职工一贯坚持的信念。

　　据尚金锁介绍，在柏乡粮库，所有装粮食的麻袋封口，都要比规定的9到11针多缝2针，不仅如此，每袋还要多装一点儿，因为怕长途运输中粮食散落脱秤，给客户造成损失。

　　在柏乡粮库，外销的粮食，必须做到“五不销”：超水杂不销，虫粮不销，质次不销，破包漏袋不销，不符合合同要求的不销。

　　尚金锁回忆说：“有一次因为水灾，宝成铁路塌方，柏乡粮库发给成都客户的20车皮粮食可能无法按期交付。为了确保客户利益，最后决定绕道襄渝线，即便多付几千元运费，也必须将粮食如期运抵。”

　　30多年来，尚金锁带领柏乡粮库干部职工铸就“人人讲诚信、事事讲诚信、时时讲诚信”的金字招牌，不仅彰显了一个共产党员的高度站位和道德坚守，也为企业赢得了巨大的市场和效益。如今，柏乡粮库的贸易合作伙伴已遍布全国25个省市自治区，曾经的小粮站已经发展成占地500亩、仓容量达10亿斤、年经营量30亿斤、连续31年盈利的地方国有大粮库。

　　2016年，尚金锁在北京“APEC粮食标准互联互通研讨会”及“APEC小农和中小企业粮食减损技术、经验和有关行动高级别研讨会”会议上分享了他搞好粮食保管工作的经验，受到与会13个经济体代表的一致好评。9月，他的报告文稿在秘鲁皮乌拉APEC粮食安全会议上印发。这标志着柏乡粮库的科学保粮成果已经走出中国，走向世界。

　　让每个员工都成为一把“金锁”

　　“光我会不行，大家都得会啊，优良传承一天都不能丢。”尚金锁说。为了培养纪律严明、工作严谨、技术过硬、作风优良的下一代队伍，尚金锁一上任粮库主任便着手进行组织机构、用人制度和分配制度改革，制订了16章90条的岗位职责，对粮食收购、储存、销售等各个环节立规矩，定职责，并提出了“爱粮、敬业、诚信、担当”的企业精神。多年以来，柏粮坚持把培养人、造就人作为企业发展的一项工作。

　　据尚金锁介绍，粮库每年对员工进行培训，让各个岗位的业务骨干为员工授课，已经坚持了25年。在干部职工普及中专教育基础上，创造条件帮助职工接受大专教育，今年将有35名职工大专毕业。

　　“晚上走进柏粮，可以听到朗朗的读书声。”这是粮库青年职工李从发的直观感受。为了提高学历不高的员工的业务技能，粮库专门聘请专家教授对员工进行培训。“智能型、知识型的柏粮将出自于我们这一代。”粮库青年职工李从发说。

　　尚金锁坦言：“能为‘柏粮’培养出一个有理想、敢担当、讲奉献的好团队，这辈子也值了。”

　　就像尚金锁常说的一句话，如果说柏粮创造的有形资产是一笔财富的话，那么这支队伍就是一笔更为宝贵的财富。