中工网讯（中工网记者邓崎凡 通讯员张文超）“大家都知道，驾照的记分周期是1年12分，现在我们公司也出台了安全记分细则，处级领导干部记分周期为2年，员工记分周期为1年……”10月12日，中石化中原工程管具公司QHSSE管理体系（质量、健康、人员安全、公共安全、环境）及《全员安全记分管理细则》宣贯拉开帷幕。来自该公司副总师及以上领导、机关部门全体人员、基层干部、班组长等110多人参加培训。

　　为进一步强化全员HSSE责任意识，推动HSSE责任制全面落实，提升全员HSSE履职能力，实现公司高质高效、安全发展、绿色发展，该公司以《QHSSE 管理手册》为纲领和指引、以QHSSE 管理制度和QHSSE 责任制为抓手、以操作规程为基础，通过组织引领、全员尽责，管控风险、夯实基础，达到各岗位严格履行QHSSE 职责，领导层用好《QHSSE管理手册》，管理层严格落实制度，操作层按照操作规程操作的目的。

　　《全员安全记分管理细则》则采用12分记分制，坚持分级管理原则。如，在中石化、石油工程公司等各类检查督查中，发生HSSE行为负面清单中的1个停工类HSSE行为，对相关责任人记3分；1个禁止类HSSE行为，对相关责任人记2分；1个严重类HSSE行为，对相关责任人记0.5分。该公司将记分结果纳入个人年度绩效考核，受到安全记分的员工不能参加安全环保先进评选。基层队月度HSSE考核中，如基层单位全体员工当月发生3人次及以上记分或累计记分6分及以上的，实行降低一档评先，直至取消评先资格。累计记分满12分的员工，视为不满足岗位安全能力要求，应调离岗位并给予降级或免职处分，经培训并考核合格后方可重新上岗。

　　该公司工会依据国家《安全生产法》发挥监督作用，全过程参与员工安全记分管理。

　　“全员安全记分管理细则是个新生事物，大家有些陌生，员工需要一个适应期，但这都是为了企业安全生产、员工身心健康而制定的，以后要长期执行下去。通过实施全员安全记分，能够提升领导干部履职能力，提高基层HSSE管理水平，实现零缺陷、零伤害、零事故、零污染目标。”据该公司安全环保科科长侯文强介绍，接下来，该公司各基层单位将通过周一安全会、车间及班组活动等方式，组织本单位全体员工深入学习宣贯、制度落实工作。