2月4日至6日，中国化学工程集团有限公司总经理、党委副书记刘家强一行赴恒逸（文莱）PMB石油化工工程项目现场调研，代表集团公司领导班子和党委书记、董事长戴和根慰问春节期间坚守文莱项目一线的二化建、三化建全体员工，与他们共度除夕。

　　刘家强表示，大家放弃了与家人团聚的机会，为了企业的发展，为了满足项目建设需要，坚守岗位，留守现场，组织春节加班，十分辛苦，对大家这种高度的敬业精神和奉献精神，代表集团公司领导班子，代表集团公司党委书记、董事长戴和根向全体一线员工表示衷心地感谢和亲切的慰问。文莱项目是集团公司的重点项目，集团公司两家企业承担了超过45亿人民币的施工任务，施工人员近7000人，体量很大，同时该项目也是我国“一带一路”的重要项目，受到党和国家的重点关注，大家参与这个项目应该感到光荣和自豪。刘家强盛赞二化建、三化建文莱项目部这支充满朝气与活力的年轻队伍在2018年取得的业绩。他指出，2018年集团公司完成主营业务收入创历史最高水平，这与二化建、三化建在内的全体中国化学人的心血和汗水密不可分，集团公司的做强做优做大离不开一线员工的辛勤付出。希望文莱项目部在新的一年里继续加强党建工作，抓好在海外的政治理论学习，认真总结并为集团公司整个海外项目的党建工作提供好的经验；继续抓好海外市场拓展工作，以“现场”促“市场”，加大国际化、跨领域经营；继续做好项目现场的施工管理，严格按照集团公司精细化管理的相关要求执行，实现法人管项目，后台管项目；继续加强风险管控，强化施工中的风险控制，防范地域性等其它方面的安全风险；继续加强人才培养和员工关爱，为员工提供成长成才空间，让员工安心工作。

　　在调研期间，刘家强参加了二化建文莱项目部召开的“2019新年团拜会暨2018年度总结表彰、2019年动员大会”，三化建“百日会战”优秀项目队和先进个人颁奖活动，并为项目部获奖的优秀个人和集体颁奖。刘家强一行还实地察看了文莱PMB项目加氢精制、加氢裂化和灵活焦化装置区及芳烃装置区施工现场，听取了二化建、三化建项目负责人对一线施工情况的汇报，详细了解了各装置区特别是国内企业施工的首套灵活焦化装置的施工进展情况等。

　　二化建党委书记、董事长胡富申，副总经理兼文莱项目部经理毕家伟，三化建党委书记、董事长黄庆平及集团公司国际事业部相关人员陪同调研。