“在中央企业中，中林集团不大，经济效益曾经垫底，但如今实现了跨越式巨变，精气神十足，后劲很大。”中国财政科学研究院研究员韩凤芹谈起中国林业集团有限公司时说。

　　中林集团是上世纪90年代以原林业部直属9家企业为主体组建的综合性林业企业，于1997年5月正式成立。1999年，按照中央关于党政机关与其管理的直属企业脱钩的决定，原国家林业局将中林集团交由中央管理，中林集团成为央企，经营业务涵盖林业资源培育开发利用的全过程。

　　直到2012年，中林集团始终在产业链和价值链低端徘徊。在央企财务数据排名上，中林集团一直靠后。6年过去了，中林集团实现了跨越式巨变，变身成为行业龙头企业。

　　从2013年开始，中林集团优化战略布局，调整经营结构，一年确定一个主题，一年上升一个台阶，企业发展进入了高速运转的快车道，综合实力、企业形象、社会地位以及国内外影响力空前提升。尤其是近几年来中林集团顶住了经济下行的巨大压力，各项指标逆势大幅增长。2017年度位列中国企业500强第178位，集团总资产超过800亿元，净资产和成立之初相比，增幅达16倍。

　　作为全球第二大木材消耗国和第一大木材进口国，我国用占全球5%的森林面积和3%的森林蓄积支撑占全球20%人口之日益增长的木材消费需求。中林集团总经理林展指出：“在我国实施天然林全面禁伐以后，我国木材对外依存度逐年提升，目前已经超过60%。”

　　面对这一困难局面，中林集团主动实施“走出去”发展战略，积极融入“一带一路”建设，致力于实现国际与国内森林资源相协调，通过经营全球森林资源来保护国家木材安全。

　　韩凤芹对中林集团印象最深的是，该集团切实维护国家木材安全。她参与的调研报告显示，中林集团通过扩大自身进口规模（占全国进口总量的比重达到20%）打破国外木材商的市场垄断，并集中代表中小企业进行对外木材贸易谈判，增强我国企业在木材交易中的话语权，在保障国内木材供给的同时也起到了平抑市场价格、维持市场稳定的关键作用。

　　2017年，中林集团经营木材5000多万立方米，其中进口木材2200多万立方米，占全国进口总量的17%，居我国木材经营第一位。

　　有关人士表示，中林集团的跨越式发展，离不开党委的正确领导、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

　　中林集团董事长、党委书记宋权礼2013年到集团任职后，迅速对所有二级企业和部分重点三级企业完成了调研，与班子成员和总部部门负责人进行了沟通和谈话，摸清底数并提出发展思路。总经理林展一年大约有200天在外跑业务、谋项目，经常在机场与集团业务部门及子公司有关同志商讨工作。

　　中林集团绥芬河国林木业城项目在2014年3月开始施工，办公条件简陋，工程部全体人员每天坚持8小时不离开工地现场，几乎没有休息日。在艰苦的办公环境下，时任总经理李留彬每天在工地与工人同吃同住同劳动。该项目创造了当年开工、当年运营、当年盈利的奇迹，被各界称为“中林速度”。

　　经过4年多的发展，绥芬河国林木业城入住企业60多家，全部为生产地板、表板、装饰板、家具部件及成品家具的木材加工型企业。2017年，国林木业城实现营业总收入66亿元，工业产值25亿元，创利税8500万元。(工人日报-中工网记者 王冬梅)